Rebranding

Contexto

A GioBP nasceu em 2018, como um negócio autônomo ou freelancer. Foi gradualmente crescendo e se tornando uma empresa, com mais de 13 profissionais parceiros. Atendendo organizações variadas, que contratavam o serviço de marketing estratégico.

O marketing estratégico logo expandiu-se para branding, que expandiu para marketing digital, quando em 2021, percebemos que havíamos perdido nossa essência de fornecer inteligência estratégica.

Solução

Foi após a implementação do processo de Discovery que conseguimos realmente entender nossas forças e fraquezas, traçando um novo plano de negócio, rumo à transformação tecnológica.

Durante a coleta de dados,
implementamos a pesquisa de NPS para
descobrir como incorporar nosso novo
modelo de negócio, com as soluções que
acreditamos serem essenciais para o
momento que vivemos hoje.

Com a pesquisa, percebemos na prática como a falta de foco e processos mal estruturados aumentam a rotatividade de profissionais, e consequentemente a crise emocional do time, gerando gaps na relação entre equipe e clientes.

Utilizamos a ferramenta de Six Thinking Hats para descobrir as dores e necessidades atuais da nossa persona e traçarmos o melhor caminho estratégico para seguirmos com nosso plano.

A empresa tem desenvolvido e implementado novas ferramentas, que diminuíram gaps, tanto para os clientes, quanto para a equipe interna, sendo elas:

  • 1. A metodologia de trabalho SCRUM, adaptada à nossa natureza de serviço;
  • 2. A otimização na identificação dos perfis de trabalho dos nossos parceiros estratégicos;
  • 3. A estrutura de trabalho coletivo, que diminui o reprocesso e integra todo o time, incluindo nossos clientes;
  • 4. E finalmente, o re-branding e os novos serviços oferecidos, com foco em tecnologia, inovação e experiência do usuário.

e assim surgiu a giux

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